在中国有几家最知名的会展主办公司，比如上海励恒展览有限公司、易展商城等。为什么这些公司这么有名呢？因为他们旗下的品牌展会非常的多，最有名的比如全国药品交易会、国际葡萄酒和烈酒贸易展览会、中国国际纺织面料及辅料博览会、中国国际全印展等，竞争非常的激烈，市场变化的节奏又非常的快。其实全球有几十家知名的展览主办机构，而每个主办机构都至少有几个在全球质量和规模都数一数二的品牌展会。你可以想像一下背后需要多少专业人才一丝不苟的工作才能达到这种程度，这就是一种工作的氛围，这件事情对我是有一些启发的。
　　
　　会展业可分为两大部分，一部分是硬件，是看得见的；另一部分是软件，看不见的，也就是服务业，包含了酒店、娱乐、旅游、物流等等。
　　
　　作为我们会展从业者，基本上从20-50岁是要抓紧赚钱，50岁以后可以开始享受生活，60岁以后就要准备退休，并重点关注自己的身体健康了。像我们的会展公司，绝大部分人才都是20-50岁的年龄。
　　
　　但是我们的社会已经提前了，20多岁已经开始享乐，大家看看身边的朋友，生活水平提高了，有的年青人就开始享乐了，这是好消息，但也可能是坏消息，这么年青就开始享乐，谁去努力工作，打拼呢？
　　
　　目前最主要的、质量高的展会还集中在欧洲，特别是德国，这和其文化、传统和氛围都有关，毕竟有的欧洲展会已历经几十年甚至上百年的历史了，靠着一代代会展人的传承，而不是突然就这么厉害的。
　　
　　任何一个展会基本上离不开市场的支撑，这就是一种市场行为，展会的市场结构怎么划分呢？
　　
　　首先是有市场需求。再好的展会，没有专业观众和参展商的参与也没用，因为展会要生存就要依靠这种需求，一场大型的展会，参展商可能有几千家，专业观众甚至达到十几万人，你想想看这种需求有多大，所以这些人群是展会的市场。
　　
　　其次，这些品牌展会的背后是谁在经营，当然是靠主办方。有顶级的展会主办方，有的主办方本身还是展馆方，那么多的展会，那么多的参展商和专业观众，通过第三方建造的展馆去经营总会有档期的问题，总会有和别的类似展会相冲突的问题，如果自己又是主办方又是展馆方，当然就占据主动了。如果主办方自己就有现代化的展馆运营，又有专业化的人才培养体系、最新的营销方式，又有最顶级的管理规则，那不就是经营品牌展会最有利的方式吗？
　　
　　像一些知名的欧洲展会公司都有自己的人才培养体系，自己培养人才，有自己专业的会展教育学院，让一些有志于从事会展业的人一面工作一面接受教育培训，从入职，到培训，到栽培、到成为合格的员工，这是整个系列的流程，人才都是通过理论加实践逐渐培养起来的，不是突然之间就是人才。一种是这个人才到后面发现不太合适，自己公司不想要了，可以让其在别的公司发展，另一种是发现这个人才很适合自己的公司，那就让他留下来，给予其良好的职业发展空间。这样比从外面花重金捞几个人才风险小得多。