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资本如何对会议展览业产生影响
来源: | 作者:exhibition-29 | 发布时间: 2016-12-27 | 1276 次浏览 | 分享到:
会议展览业是一个典型的劳动密集型产业，与资本市场关系一直不是很大，但最近有些变化。谁都知道中国人有钱，可以在很多领域大把地投资，除了会议展览业，因为这里面确实没有太多油水可捞。不过，近两年的发展势头不错，先是由资本市场推动的会议技术与在线平台高调介入，而后就是会议展览企业在新三板陆续挂牌，并购、重组这种在别的行业司空见惯的资本玩法，开始成为我们这个行业的新鲜事儿。
    会议展览业是一个典型的劳动密集型产业，与资本市场关系一直不是很大，但最近有些变化。谁都知道中国人有钱，可以在很多领域大把地投资，除了会议展览业，因为这里面确实没有太多油水可捞。不过，近两年的发展势头不错，先是由资本市场推动的会议技术与在线平台高调介入，而后就是会议展览企业在新三板陆续挂牌，并购、重组这种在别的行业司空见惯的资本玩法，开始成为我们这个行业的新鲜事儿。


    资本虽然来得晚了些，但还算及时，因为仅靠行业自身积累的微薄力量，根本无法造就一个有影响力的现代服务产业，“会展强国”的梦想也只能是一句逗自己开心的玩笑话。资本市场介入，很多游戏规则都会跟着改变，我们会看到很多以往看不到的东西：会议展览企业的规模变大了——不再靠客户数量的简单累积；盈利能力提高了——不只是服务费用提升几个百分点那么简单；管理规范了——喊了多少年都没管用的“规范管理”很快就兑现了；过去小企业无法完成的事儿——投资、收购、研发以及大规模的新技术应用等，可以变成常规的工作内容。
 
    综合分析，资本市场仍将会从以下几个方面对会议展览业产生深刻影响：


    第一，投资与并购。与国际巨头相比，中国会议展览企业的规模还显得太小，而规模扩张的最好方式就是并购。
    并购可以有很多表现形式，对展览业来说，就有展览项目并购，既可以是同行业、同领域，也可以是跨行业、跨领域，这使得展览公司作为组展商的实力不断增强；上下游企业之间的并购，既可以自上而下并购，组展商并购展览服务、设计、搭建、技术甚至场馆等；也可以自下而上并购，既场馆方、会展服务企业、搭建企业可以横向并购，也可以向上并购展览公司、展览项目等。